如果Twitter想要獲得更長遠的發(fā)展，他們必須學會如何賺錢。他們必須充分發(fā)揮自己用戶數(shù)量大的優(yōu)點，將用戶數(shù)量轉化成為盈利。

Twitter CEO Dick Costolo顯然已經(jīng)注意到了這個問題。他表示，Twitter或將為用戶提供電視服務，讓Twitter成為一個電視臺。有消息稱，Twitter已經(jīng)與Comcast達成合作協(xié)議，即將開始為用戶提供電視收看服務。如果真的所有用戶開始使用Twitter收看電視，那么無疑Twitter將會獲得更多的廣告收入。除了電視服務之外，Twitter其實還有幾個其他的獲得盈利的方式，而且還不會影響到用戶的使用體驗。

1、向粉絲超過50萬人的用戶收費

當然50萬只是一個假設的數(shù)字，這個數(shù)字也可以是100萬或是10萬。但是，一旦某個用戶的粉絲超過了這個特定的數(shù)量，這個用戶實際上就變成了一個品牌，而正如我們之前說過的那樣，品牌使用Twitter需要付費。因此，像Ashton Kutcher(1500萬粉絲)、Miley Cyrus(1450萬粉絲)，和Barack Obama(3800萬粉絲)這樣的用戶就應該付費使用Twitter。

2、 向使用Twitter的企業(yè)收費

廣告商、品牌以及各種企業(yè)，幾乎所有的美國企業(yè)都有Twitter賬號，他們將Twitter視為一種營銷的手段和渠道。因此，Twitter為何不能向他們收取費用?JetBlue、麥當勞、Victoria’s Secret、Gap等大型企業(yè)，Twitter可以每年向他們收取1萬美元的費用;對于其他中小型企業(yè)，則可以根據(jù)情況收取一定金額的使用費用。顯然，對于普通用戶來說，我們完全感受不到影響。

3、對超過140字的長推文收費

有多少人曾經(jīng)感覺Twitter的140字限制有時不能讓自己完整的表達意思?因此Twitter也許可以這樣，對那些超過140字的推文進行收費。例如，超過140字就收取5美元。5美元看上去不算多，但是Twitter有著2億用戶，這種收費模式會讓Twitter獲得大量現(xiàn)金。

4、開發(fā)付費高級版應用

我不知道別人怎么想，但是對我來說，Twitter已經(jīng)成為了每天都要使用的一個服務，而且他們的應用做的非常優(yōu)秀，我甚至愿意付費下載這個應用。我使用Twitter的時間越長，就會開始關注更多的人。在這種情況下，找到我怕真正關心的信息就越難。我希望Twitter能夠推出一種高級版應用，讓我能夠隨時查看我真正關心的人發(fā)的推文。如果Twitter能夠開發(fā)出這樣的應用，我相信即使這個應用收費使用，也會有很多用戶會選擇下載。

5、向第三方開發(fā)人員收費

在過去的幾年中，Twitter對于第三方開發(fā)人員其實并算不上友好，他們也并不在意統(tǒng)一所有第三方服務接入Twitter時的用戶體驗。我曾使用YoruFukurou在筆記本上接入Twitter，我發(fā)現(xiàn)它的使用體驗與Twitter自己的iPhone應用大相徑庭。

Twitter為何不能開始向第三方開發(fā)人員示好?為他們提供支持，統(tǒng)一各產品接入Twitter時的使用體驗?當然，這種“友好”是用美元換來的。

6、允許高級用戶創(chuàng)建高級社區(qū)

一些Twitter用戶有著你我難以匹敵的影響力。他們所發(fā)的每一條推文都會獲得數(shù)以萬計的轉發(fā)量。那么，Twitter為什么不能向他們收費呢?Twitter完全可以允許他們建立一個社區(qū)，讓這些具有影響力的使用者在這個社區(qū)中與自己的粉絲進行交流。雖然也許這種服務不能給Twitter帶來大量的收入，但是也足以為Twitter的員工提供更好的福利了。

7、 對推文管理進行收費

你今天發(fā)了一條推文，幾個月后這條推文就被淹沒了。為何Twitter不能打造一個推文管理的平臺?讓用戶通過內容、圖片等方式對這些推文進行歸檔和管理?目前iCloud就可以實現(xiàn)類似的功能，假如Twitter為這個服務每年收取25美元的費用，而有100萬用戶選擇使用這個服務，這就意味著Twitter每年將能夠獲得2500萬美元的收入。

如果Twitter能夠做好以上7點，他們很有可能就能扭轉自己的財政赤字，并且獲得穩(wěn)定的營收。雖然這7種盈利方式聽上去沒有為用戶提供電視服務那么吸引人，但是它們絕對值得Twitter一試。