已虧損多年，今年已面臨被收購危險的《紐約時報》，在美國當地時間8月1日發(fā)布的財報顯示，其第二季度終于扭虧為盈，盈利最大的因素，不是越來越疲軟的廣告，而是日漸增強的發(fā)行收入，以及對運營成本的控制。

  除去因裁員減薪帶來的越來越少的運營成本，發(fā)行收入大幅上升，包括數字付費用戶上升是主要原因。但幾個關鍵數字，仍顯示出傳統(tǒng)媒體商業(yè)模式的頹勢。

  紐約時報公司剛剛發(fā)布的財務報告顯示，紐約時報今年凈利潤上升到2010萬美元，每股凈收益13美分，收入大大好于去年同期。

  2012年第2季度，由于About.com網站貶值，以及印刷和數字廣告收益的持續(xù)下降，紐約時報公司凈虧損8810萬美元，即每股虧損60美分；而2011年同期的虧損為1.197億美元，每股虧損79美分。

  今年1月，就有美國媒體報道稱，紐約地產大亨特朗普正在積極召開會議,談判收購《紐約時報》事宜，由于其多年持續(xù)虧損。今年，《紐約時報》位于紐約市的新總部大樓已被抵押,并欠下巨額債務。

  這一結果超出分析師此前預期。湯森路透調查顯示，分析師平均預期紐約時報公司第二季度每股收益為12美分。

  不過我們理應關注另一些關鍵數據：《紐約時報》公司第二季度營收為4.854億美元，比去年同期下滑0.9%，略低于分析師此前預期。

  湯森路透調查顯示，分析師平均預期紐約時報公司第二季度營收為4.87億美元。

  按業(yè)務部門劃分，則更可清楚看出《紐約時報》的收入現狀，這也幾乎是所有傳統(tǒng)媒體參照：

  《紐約時報》公司第二季度發(fā)行營收為2.45億美元，比去年同期的2.33億美元增長5.1%??！

  而與此同時，廣告總收入為2.07億美元，比去年同期的2.20億美元下滑5.8%；其他營收為3280萬美元，比去年同期的3630萬美元下滑9.7%。其中紙媒廣告收入下降6.8%，數字廣告收入下降2.7%。

  紐約時報公司預計，第三季度總發(fā)行營收將實現同比增長，增幅在10%到20%區(qū)間；總廣告營收預計將經歷類似于上半年中的波動；總運營支出預計將與去年同期持平。

  紐約時報公司還預計，2013年來自于合資企業(yè)的業(yè)績結果為虧損300萬美元到600萬美元； 折舊和攤銷支出為9000萬美元到9500萬美元；利息支出為5500萬美元到6000萬美元，資本支出大約為3500萬美元。

  從上述數據可看，傳統(tǒng)印刷廣告市場大幅下滑趨勢已不可逆轉，反而，付費訂閱用戶及由此帶動起來的發(fā)行收入反而正成為主流。

  電子閱讀器和其他數字版本的紐約時報和“國際先驅論壇報”的付費用戶增長到699,000，超過35％，與去年同期比較上升了。數字訂閱“波士頓環(huán)球報”和BostonGlobe.com的用戶上升至39,000，同比增長近70％，去年同期的數量是23,000。

  今年2月，紐約時報公司就宣布將出售新英格蘭媒體集團，其中包括波士頓環(huán)球報“，Boston.com，伍斯特電報和公報，直郵營銷公司等。不過出售尚未公布。

  該公司還繼續(xù)為受眾研發(fā)付費數字產品。

  這一年，紐約時報做了很多新媒體領域的嘗試，例如提高付費墻門檻，今年6月，紐約時報公司開始對那些想要每天閱讀紐約時報網絡版三篇以上的文章進行收費。例如嘗試的數字專題報道《雪崩》項目，這為紐約時報帶來了350萬流量，大獲成功。但也引發(fā)了一些爭議。（詳見鈦媒體的《雪崩》項目專題文章《《紐約時報》嘗試“雪崩”，重新定義新聞生產的傳統(tǒng)媒體逆襲》以及《對不起，《紐約時報》的“雪崩”不是救世主》）

  不管怎樣，紐約時報在數字媒體上的嘗試，還是給它帶來了很多正向的收益。但正如上述鈦媒體此前文章所說的，傳統(tǒng)媒體真正可以和新媒體們抗衡的出路在于：改變現有的商業(yè)模式。

  整體來看，廣告疲軟，無論是印刷版廣告，還是數字版廣告，都已是不可逆轉的趨勢。

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