舉手網(wǎng)倒閉背后 C2B反向團購商業(yè)模式失敗 |
發(fā)布時間: 2012/9/3 22:27:47 |
團購只是一種銷售方式,并不是一個真正的行業(yè),如何圍繞團購做更多深入的服務,才是關鍵點所在。未來的團購企業(yè)或更多向生活服務類電商企業(yè)轉(zhuǎn)型。團購企業(yè)生存模式遭考驗,春天來得很及時,但卻很短暫。
舉手網(wǎng)上線半年就倒閉這個事例就直接反應出了團購的春天太過短暫。上線不足半年,由于資金鏈斷裂而最終被迫宣告倒閉,年輕的創(chuàng)始人劉磊搭上了自己“跑新聞”兩年積攢下的十幾萬元積蓄。 盡管舉手網(wǎng)走的商業(yè)模式是C2B反向團購,做以支持個人直接發(fā)起團購活動的平臺。但最終還是沒能堅持下來。據(jù)悉,按照其官方介紹,舉手網(wǎng)是一家C2B反向團購網(wǎng)站,于2012年1月份正式上線,是國內(nèi)涉足反向電子商務領域較早的網(wǎng)站之一。舉手網(wǎng)以促使商品議價權向終端消費者方向轉(zhuǎn)移為主要服務理念。“舉手網(wǎng)的購物模式的本質(zhì)是——在規(guī)定時間內(nèi)集合大量零散購買者,成為一個大的購買團體,增強與商家的議價能力。” 提到舉手網(wǎng)的商業(yè)模式,劉磊認為這是一種創(chuàng)新的商業(yè)模式,但有點復雜。上線后舉手網(wǎng)的反饋結(jié)果很多,最主要的一點就是網(wǎng)站功能設計復雜,學習成本高,用戶體驗不好,從而導致用戶粘性低。 2012年6月1日,因資金鏈斷裂,舉手網(wǎng)宣布終止服務。從正式上線到關閉服務器,僅僅維持了6個月。在對這家團購網(wǎng)站進行分析時,資金問題是一個繞不開的話題,創(chuàng)始人劉磊也表示,“關于資金,能省一定要省,別把希望寄托在不確定的外部投資上。” 易觀國際分析師陳壽送認為,新的團購網(wǎng)站已沒有成功的希望,團購網(wǎng)站中最終將只剩下一兩家企業(yè)。“之前對團購的預期過高,早期過多的資源消耗,導致了團購行業(yè)一度畸形地發(fā)展,為了生存,團購企業(yè)只能選擇轉(zhuǎn)型方向。” 陳壽送表示,“團購只是一種銷售方式,并不是一個真正的行業(yè),如何圍繞團購做更多深入的服務,才是關鍵點所在。未來的團購企業(yè)或更多向生活服務類電商企業(yè)轉(zhuǎn)型。” 本文出自:億恩科技【www.riomediacenter.com】 |