云 端為將促進互聯(lián)網(wǎng)新一輪增長

　　報告指出，在中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷史上，入口一直是一種成熟的商業(yè)模式，新浪、百度等公司都作為重要的入口取得了成功，隨著客戶端軟件的快速發(fā)展，入口也朝多元化發(fā)展，競爭也日趨激烈。

　　易觀國際首席分析師李智表示，以搜索引擎為代表的云端服務(wù)已經(jīng)成為最成熟的變現(xiàn)模式，而憑借“客戶端”企業(yè)也可以聚集大量用戶，因此“云 端”的協(xié)同效應(yīng)共同驅(qū)動互聯(lián)網(wǎng)價值加倍升級。

　　基于此，易觀國際建議企業(yè)，考量自身在“云”與“端”雙方面的優(yōu)勢與短板，重新構(gòu)建戰(zhàn)略布局并予以強化。(羅亮)

　　附：易觀國際對企業(yè)的建議

　　1、技術(shù)創(chuàng)新與優(yōu)質(zhì)服務(wù)是客戶端發(fā)展根本。

　　互聯(lián)網(wǎng)客戶端的第一波增長來自于海量推廣以及用戶流量的快速積聚，如今野蠻生長的客戶端增長模式需要扭轉(zhuǎn)。

　　技術(shù)創(chuàng)新與優(yōu)質(zhì)服務(wù)是客戶端第二波增長發(fā)展根本。技術(shù)創(chuàng)新既是互聯(lián)網(wǎng)增長創(chuàng)生的內(nèi)在力量，也是建立競爭壁壘的必要條件，而優(yōu)質(zhì)服務(wù)則是在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展“服務(wù)為王”的背景之下持續(xù)獲得互聯(lián)網(wǎng)用戶認可，形成品牌忠誠度進而建立壟斷優(yōu)勢的關(guān)鍵。

　　2、中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)需以”云-端”模式實現(xiàn)長遠發(fā)展。

　　互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展邏輯在于積聚較大規(guī)模的互聯(lián)網(wǎng)用戶，從而進行商業(yè)實踐。“端”為根本，占據(jù)用戶渠道從而形成規(guī)模化競爭優(yōu)勢，“云”落地用戶規(guī)模帶來的商業(yè)價值，二者相互配合，形成良性運營閉環(huán)。

　　中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)需要考量自身在“云”與“端”雙方面的優(yōu)勢與短板，重新構(gòu)建戰(zhàn)略布局并予以強化。布局方式或者以自身產(chǎn)品業(yè)務(wù)形成上述閉環(huán)，或者尋求”云-端”緊密合作伙伴。

　　3、移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展會復(fù)制互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展模式，以“端”為根本，以“云”承載商業(yè)實踐。

　　PC互聯(lián)網(wǎng)時代，模式基本形成，變數(shù)在于”云-端”模式加速互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟增長空間以及對應(yīng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)新格局下的位置轉(zhuǎn)變。

　　移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展入口競爭，終端與操作系統(tǒng)的核心地位在相當(dāng)長時期內(nèi)不會動搖，在此基礎(chǔ)之上，會復(fù)制互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展模式，第一階段需要夯實客戶端(移動App)競爭實力，規(guī)避野蠻生長的同時堅守技術(shù)創(chuàng)新的商業(yè)實踐；第二階段并軌“云”與“端”雙向發(fā)展路徑，實踐商業(yè)價值。

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