受商業(yè)利益的誘使，現(xiàn)在市場上提供網(wǎng)絡營銷服務的公司可謂是眾目繁多，但專業(yè)方面實在不敢恭維，層次不齊。關(guān)于什么是網(wǎng)絡營銷，如何做好網(wǎng)絡營銷這樣的大問題在此，筆者就不做過多的談及。

 

　　同時，由于相當一部分傳統(tǒng)企業(yè)自身對網(wǎng)絡營銷的認識和理解還處于初級階段，因此對專業(yè)的網(wǎng)絡營銷公司把握不準，更多的時候是任憑其胡吹亂談，在此，筆者給大家提供幾點個人建議，讓您能更清楚對方是不是就是你要找的人？

 

　　1、只要一聽說你想做網(wǎng)絡營銷，他不是先詳細去了解你的現(xiàn)狀、你的具體需求，而是馬上說他可以幫你搞定；

 

　　試想一下，都不知道你公司的現(xiàn)狀，不了解你的產(chǎn)品、人群，不了解你的實際需求，不了解你的投入力度，就夸下�？趲湍愀愣�，實在不懂如何幫你制定合理的營銷方案？

 

　　2、看看他們給你的建議或服務方案內(nèi)容是營銷的層面居多，還是涉及網(wǎng)絡技術(shù)方面的居多？

 

　　這一點很重要，網(wǎng)絡營銷顧名思義：網(wǎng)絡＋營銷，網(wǎng)絡只是一種手段，營銷才是最終結(jié)果。但很多網(wǎng)絡營銷公司在給客戶做服務的時候，往往卻沒有從營銷的角度出發(fā)，沒有對客戶的企業(yè)自身、產(chǎn)品、人群、市場等做詳細的營銷分析；而在網(wǎng)站推廣、網(wǎng)站開發(fā)建設方面整一堆東西出來，欲蓋彌彰。

 

　　3、是否有系統(tǒng)性、策略性、有針對性的？

 

　　網(wǎng)絡營銷是一項系統(tǒng)性的工作，從前期的項目戰(zhàn)略規(guī)劃、網(wǎng)站規(guī)劃到日常的網(wǎng)絡傳播推廣、數(shù)據(jù)分析、團隊運營管理等一系列都要有系統(tǒng)的規(guī)劃和執(zhí)行。

 

　　沒有從項目戰(zhàn)略規(guī)劃、策略規(guī)劃、傳播推廣、創(chuàng)意發(fā)散等方面全面權(quán)衡、綜合統(tǒng)籌，根本不清楚如何去構(gòu)建適合客戶的網(wǎng)絡營銷系統(tǒng)。相信作為企業(yè)主的你，在這一點上不會沒有這個高度，但請千萬不能忽視這一點！　針對性：這一點比較明顯的就是體現(xiàn)在網(wǎng)絡推廣傳播上面。網(wǎng)絡推廣方法有很多，但不是每種都適合你。往往很多網(wǎng)絡營銷服務公司給你做的方案中會列舉出十幾乃至二三十種，而且每一種看上去貌似也行。殊不知，傳統(tǒng)企業(yè)的網(wǎng)絡推廣的核心競爭力是性價比，是轉(zhuǎn)化率，而不是像門戶網(wǎng)站那樣片面的追求瀏覽量。也只有是那些對你企業(yè)不太了解的人，才會做出這種廣撒網(wǎng)、無重點的推廣方案來！

 

　　4、100%的承諾效果

 

　　但凡100%承諾網(wǎng)絡營銷效果的公司，建議你還是三思而后行。

 

　　盡管網(wǎng)絡營銷確實有數(shù)據(jù)可以用來參考分析，就算前期規(guī)劃做得很完美，在沒有經(jīng)過一定時間的市場、營銷信息反饋、檢驗，誰都不可能準確預測出你的網(wǎng)絡營銷項目最終結(jié)果。何況，網(wǎng)絡營銷項目最終的效果在另外一個層面上來講是需要企業(yè)方和網(wǎng)絡營銷服務商一起共同努力才能實現(xiàn)！效果不好，他說了不算，也要看你的配合程度！

 

　　5、不要過于相信其成功案例

 

　　筆者曾遇到一個很有趣的現(xiàn)象，相同的一個所謂成功案例，暫且不說這個案例是否是真正的所謂成功，卻在不同網(wǎng)絡營銷服務公司的官網(wǎng)上出現(xiàn)！

 

　　6、不要過于相信什么“國內(nèi)第一人、XX學院專家”等一些權(quán)威頭銜，殊不知，現(xiàn)在的大學等機構(gòu)的電子商務教材都是上一個世紀的，教出來的也都是理論專家，動手能力接近為零的學生，至于是否有開設網(wǎng)絡營銷這個專業(yè)，還不太了解！至少我是沒聽說過！

 

　　“沒有做過就不能說會。”很多沒有任何網(wǎng)絡營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗的大師，他們在收集網(wǎng)絡上流傳甚廣的成功案例，然后從表面分析下，再套上成功學的外衣，就開始忽悠對外提供服務。

 

　　當然，如何去選擇一個網(wǎng)絡營銷服務公司并不限于以上幾點，除了上述從網(wǎng)絡營銷專業(yè)度層面提到的幾點外，還要考慮該公司的職業(yè)操守問題，加上這個行業(yè)目前為止還沒有一個統(tǒng)一的標準規(guī)范，所以在挑選的時候，要多對比、多權(quán)衡！這一點很關(guān)鍵，不怕不識貨就怕貨比貨！多去找?guī)准艺務�，再對相互比下，至少可以降低你的風險。