什么是web 2.0（1）

２００１年秋季網(wǎng)絡(luò)泡沫的破滅標(biāo)志著互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。很多人得出結(jié)論說，互聯(lián)網(wǎng)被過分夸大了，實(shí)際上，泡沫和隨之而來的衰退看上去是所有科技革命的共同特點(diǎn)。衰退是正處于上升期的科技準(zhǔn)備占據(jù)中央舞臺(tái)的特色。偽裝者被逐出門外，真正的成名故事顯示出他們的實(shí)力，開始理解一個(gè)事物與其他分開的原因。

Web 2.0的概念開始于O’Reilly與 MediaLive International的一個(gè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策會(huì)。網(wǎng)絡(luò)先鋒人物和O’Reilly公司副總裁Dale Dougherty指出，網(wǎng)絡(luò)非但沒有破滅，而且隨著許多令人激動(dòng)的新程序和網(wǎng)站讓人驚訝的突然規(guī)律性出現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)比以往的作用更重要。更重要的是，在互聯(lián)網(wǎng)災(zāi)難中幸存下來的公司看上去有一些共同的特點(diǎn)。.com公司的垮掉能在某種程度上標(biāo)志互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)嗎, web 2.0這樣的稱呼有意義嗎？我們同意它的確是，web 2.0大會(huì)就這樣誕生了。

在那以后的一年半時(shí)間內(nèi)，web 2.0這個(gè)詞就無(wú)疑已經(jīng)生根，在Google上有超過９５０萬(wàn)個(gè)引用結(jié)果。但仍有大量對(duì)web 2.0含義的不同觀點(diǎn)，一些人譴責(zé)這只不過是一個(gè)毫無(wú)意義的市場(chǎng)時(shí)髦吵作詞匯（buzzword），其他人則認(rèn)為它是一個(gè)新的傳統(tǒng)概念。

本文旨在闡明我們通過web2.0想要表達(dá)的含義。

在最初的集體討論上，我們用例子闡明了我們對(duì)web2.0的理解。

Web 1.0—> Web 2.0

DoubleClick—>Google AdSense

Ofoto（網(wǎng)上照片貯存和共享服務(wù)的提供商）—>Flickr

Akamai（阿卡邁技術(shù)公司）—>BitTorrent

MP3.com—>Napster

不列顛百科全書在線—>Wikipedia

個(gè)人網(wǎng)站—>網(wǎng)絡(luò)日志（博客、部落格）

evite—>upcoming.org and EVDB

域名投機(jī)買賣—>搜索引擎優(yōu)化（SEO）

網(wǎng)頁(yè)瀏覽—>每次點(diǎn)擊成本

屏幕抓取—>網(wǎng)絡(luò)服務(wù)

發(fā)表/出版—>參與內(nèi)容管理系統(tǒng)（CMS）—>維基（wiki）

目錄(分類)—>標(biāo)簽(“folksonomy”)

粘性—>聚合

這個(gè)表格還可以不斷往前進(jìn)。但是，究竟什么可以讓我們確定一種程序或道路是web 1.0，而另外一種則是web 2.0呢?（這個(gè)問題非常迫切，因?yàn)閣eb 2.0 概念已經(jīng)非常流行，許多公司把它當(dāng)作市場(chǎng)時(shí)髦詞匯了，卻并不真正理解它的含義。問題特別困難，因?yàn)樵S多對(duì)時(shí)髦詞匯有癖好的創(chuàng)業(yè)型公司絕對(duì)不是web 2.0。其他有些程序如napster和BT被認(rèn)為是web2.0，但它們甚至不是適當(dāng)?shù)木W(wǎng)絡(luò)應(yīng)用程序！譯者注：應(yīng)該是由于版權(quán)問題）

web 1.0有一些被成功故事以及最有趣的新應(yīng)用程序證明的原則，下面是列表。

1、作為平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)

和其他許多重要的概念一樣，web2.0沒有堅(jiān)實(shí)的分界線，但有重力的核心�？梢酝ㄟ^一系列原則和實(shí)踐把web 2.0形象化，并證明部分或所有原則都在離核心或遠(yuǎn)或近的地方。

人們并不認(rèn)為它是網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，但實(shí)際上，廣告服務(wù)是第一個(gè)在互聯(lián)網(wǎng)上普遍開展的服務(wù)，第一個(gè)廣泛展開的組合（mashup、用另外一個(gè)詞，就是獲得了currency of late？不明白啥意思），每個(gè)廣告橫幅都是兩家網(wǎng)站之間的無(wú)縫合作，向另外一臺(tái)電腦用戶傳遞整合的頁(yè)面。Akamai也把網(wǎng)絡(luò)看成平臺(tái)，在堆棧的較深層次，建立了透明的緩沖存儲(chǔ)器和內(nèi)容傳遞網(wǎng)絡(luò)（CDN），減輕了帶寬堵塞的壓力。

即便如此，這些先驅(qū)提供有用的對(duì)比，因?yàn)楹蠹尤胝咴谙嗤瑔栴}上，可以有更深入的解決方案、對(duì)新平臺(tái)的特性理解更深刻。DoubleClick 和Akamai都是web 2.0先驅(qū)，然而我們也能看出，通過包含額外的web 2.0設(shè)計(jì)模式，認(rèn)識(shí)更多可能性有多大可能。

讓我們對(duì)３個(gè)案例演練片刻，了解一些關(guān)鍵因素的差別。

Netscape vs. Google

如果說Netscape是web 1.0時(shí)代標(biāo)準(zhǔn)的搬運(yùn)工，google則當(dāng)然是web 2.0時(shí)代標(biāo)準(zhǔn)的搬運(yùn)工，因?yàn)樗麄兊腎PO（首次公開募股）界定了各自的時(shí)代。因此，讓我們以對(duì)這兩家公司及其各自定位的對(duì)比開始。

Netscape根據(jù)舊的軟件范例構(gòu)筑了“作為平臺(tái)的互聯(lián)網(wǎng)”，他們的旗艦產(chǎn)品是網(wǎng)頁(yè)瀏覽器，一種桌面應(yīng)用程序，他們的戰(zhàn)略是利用在瀏覽器領(lǐng)域的統(tǒng)治地位，來建立一個(gè)高價(jià)服務(wù)器產(chǎn)品市場(chǎng)。理論上說，控制了瀏覽器顯示內(nèi)容和應(yīng)用程序的標(biāo)準(zhǔn)，這給了netscape一種微軟在PC市場(chǎng)上的支配力。作為熟悉的外延，和無(wú)馬馬車（horseless carriage，常指老式汽車。第一輛汽車問世時(shí)，當(dāng)時(shí)稱之為‘無(wú)馬馬車’）構(gòu)成的汽車相似，網(wǎng)景意圖用（網(wǎng)面）webtop代替桌面（desktop），并計(jì)劃通過信息升級(jí)和向webtop推送applets程序來組裝webtop，信息和程序則來自愿意購(gòu)買網(wǎng)景服務(wù)器的信息提供商。

最終，瀏覽器和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器都成了最普通不過的東西，價(jià)值轉(zhuǎn)移到了通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)傳遞的服務(wù)上。

與此相反，google從一開始開始就是網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用程序，從來不賣也不打包，但作為服務(wù)傳遞，顧客也為這種服務(wù)直接或間接付帳。沒有舊軟件工業(yè)的任何困擾。沒有預(yù)定好的軟件發(fā)布，只有不斷的改進(jìn)。沒有許可或出售，只有使用。沒有通向其他不同平臺(tái)、以使顧客在自己的設(shè)備上運(yùn)行軟件的端口，只有大量可升級(jí)、運(yùn)行開源操作系統(tǒng)以及自制程序的電腦，公司以外人士從來沒有機(jī)會(huì)目睹。

實(shí)際上，google需要的能力是網(wǎng)景從未面對(duì)的：數(shù)據(jù)庫(kù)管理。Google不僅僅是收集軟件工具，它是專門的數(shù)據(jù)庫(kù)。沒有數(shù)據(jù)，這些工具都沒有用處，沒有軟件，數(shù)據(jù)則無(wú)法管理。軟件許可和控制API――此前時(shí)代的力量杠桿――現(xiàn)在卻不相干了，因?yàn)檐浖�從來不需要被分發(fā)，而只是運(yùn)作。同時(shí)由于沒有收集和管理數(shù)據(jù)的能力，軟件的用處不大。實(shí)際上，軟件的價(jià)值與它幫助管理的數(shù)據(jù)的范圍和力度成比例。

Google的服務(wù)不是一臺(tái)服務(wù)器――盡管它通過大量互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)器傳輸，也不是瀏覽器，盡管它通過用戶使用瀏覽器來體驗(yàn)。它旗艦的搜索服務(wù)也不控制內(nèi)容。與電話很類似，不僅僅是在電話兩端，而是在中間的網(wǎng)絡(luò)。google就在瀏覽器、搜索引擎與目標(biāo)內(nèi)容服務(wù)器之間，就像一個(gè)在用戶和在線體驗(yàn)之間的ENABLER或中間人。

Netscape和google都可以被描述為軟件公司，前者很明顯屬于諸如lotus微軟，甲骨文SAP,之類的軟件世界，而google則是和另外一些互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用程序很類似，例如eBay Amazon, Napster,DoubleClick和 Akamai。

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