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什么是web 2.0 (3)

發(fā)布時(shí)間:  2012/8/9 15:21:28
 Blogging與大眾智慧

Web 2.0時(shí)代被高度吹捧的一個(gè)特點(diǎn)是blogging的興起。個(gè)人主頁(yè)在互聯(lián)網(wǎng)初期就開始活躍,個(gè)人日記和每日評(píng)論專欄比這個(gè)時(shí)間還要長(zhǎng),那么這一切有什么值得大驚小怪的呢?

最基本的,blog只是日記形式的個(gè)人主頁(yè)。但是正如Rich Skrenta指出的,blog按時(shí)間順序的組織形式“看上去好像是微不足道的差異,但它推動(dòng)了一個(gè)完全不同的傳輸、廣告和價(jià)值鏈。

造成這些區(qū)別的其中之一就是被稱為RSS的技術(shù)。RSS是自早期黑客認(rèn)識(shí)到CGI可以被用來(lái)創(chuàng)造數(shù)據(jù)庫(kù)支持的網(wǎng)站以來(lái),互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)體系中最有意義的進(jìn)步。RSS允許人們不僅是鏈接到一個(gè)頁(yè)面,而是訂閱它,當(dāng)每次有頁(yè)面更改時(shí),都會(huì)有通知。Rich Skrenta稱之為“增加的(incremental)互聯(lián)網(wǎng)”,其他人則稱之為live web(活的互聯(lián)網(wǎng))。

當(dāng)然,現(xiàn)在“動(dòng)態(tài)網(wǎng)站”(也就是數(shù)據(jù)庫(kù)支持的網(wǎng)站,有動(dòng)態(tài)產(chǎn)生的內(nèi)容)在過去10年里代替了靜態(tài)網(wǎng)頁(yè)。Live web所說(shuō)的動(dòng)態(tài)不僅僅是頁(yè)面,而是鏈接。指向一個(gè)weblog的鏈接可能指向一個(gè)不停在變化的頁(yè)面,每一篇單獨(dú)的條目則有一個(gè)永久鏈接(permalinks),每個(gè)更改都有通知。就這樣,RSS feed是比書簽或單獨(dú)頁(yè)面鏈接要強(qiáng)大的多的鏈接。

RSS也意味著瀏覽器不再是瀏覽網(wǎng)頁(yè)的唯一工具。一些RSS聚合器,例如bloglines是基于網(wǎng)絡(luò)的,其他是桌面客戶端,還有一些則允許用戶通過便攜式設(shè)備訂閱不斷更新的內(nèi)容。

RSS現(xiàn)在不僅被用來(lái)發(fā)布blog新條目通知,也被用做各種數(shù)據(jù)更新,包括股票報(bào)價(jià)、天氣數(shù)據(jù)和相片的有效性。這種應(yīng)用實(shí)際上是RSS本源的一種回歸:RSS誕生于1997年,來(lái)自Dave Winer提出的Really Simple Syndication技術(shù),一般用來(lái)推送blog更新。網(wǎng)景公司的”Rich Site Summary則允許用戶用不斷更新的數(shù)據(jù)流創(chuàng)建自定義的Netscape主頁(yè)。

Netscape后來(lái)失去興趣,這種技術(shù)由blog先驅(qū)Winer 的公司Userland繼續(xù)發(fā)展。在目前的應(yīng)用程序中,我們看到,盡管這是父母雙方的遺產(chǎn)。 
但是,RSS只是blog區(qū)別于普通網(wǎng)頁(yè)的特點(diǎn)之一。Tom Coates有關(guān)于permalink意義的陳述?雌饋(lái),它不過是微不足道的功能,但卻是使得blog從一個(gè)易于出版現(xiàn)象轉(zhuǎn)變?yōu)橹丿B群落的對(duì)話混亂(a conversational mess of overlapping communities)。它使得直接表示他人網(wǎng)站上非常明確的帖子第一次變得相對(duì)地容易,以及討論。討論形成、聊天形成了。結(jié)果,友誼形成或變得更加確立。Permalink是第一次,也是最成功的在blog之間搭建橋梁的嘗試。

在許多方面,RSS和permalink的聯(lián)合給NNTP增加了許多特性,在HTTP網(wǎng)絡(luò)協(xié)議上。Blog圈可以被理解為早期互聯(lián)網(wǎng)某些事物新的、對(duì)等的等價(jià)物,例如Usenet、BBS和會(huì)話水坑(conversational watering holes)等。人們不僅可以訂閱彼此的網(wǎng)站、輕易在一個(gè)頁(yè)面鏈接個(gè)人評(píng)論,同時(shí)通過trackbacks機(jī)制,當(dāng)其他人鏈接到此頁(yè)面時(shí),他們可以看到并進(jìn)行回應(yīng),不管是通過相互鏈接還是增加評(píng)論。

有趣的是,雙向鏈接是早期超文本系統(tǒng)的目標(biāo),例如Xanadu。超文本純化論者(purists)慶祝trackback,認(rèn)為這是通往雙向鏈接的一步。但是注意,trackback不是完全的雙向,他們實(shí)際上(潛在的)是對(duì)稱的單向鏈接,創(chuàng)造了雙向鏈接的效果。這其中的區(qū)別看起來(lái)似乎很小,但在實(shí)踐中卻很大。社會(huì)性網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)――例如Friendster, Orkut和 LinkedIn,他們要求得到接受者的承認(rèn)以建立鏈接――他們和互聯(lián)網(wǎng)都缺乏相同的規(guī)模可伸縮性。正如flickr合創(chuàng)者Caterina Fake指出的,注意力只是巧合的相互作用。(flickr就這樣允許用戶設(shè)立監(jiān)視表――任何用戶都可以通過RSS訂閱其他用戶的照片。注意力的目的是得到通知,但不必鏈接)

如果web 2.0的核心之一是利用集體智慧、將互聯(lián)網(wǎng)變成某種意義上的全球大腦,那么blog圈就是前腦中不斷囈語(yǔ)的等價(jià)物,我們?cè)诖竽X中聽到的聲音。它可能不反映大腦深層次經(jīng)常的無(wú)意識(shí)的結(jié)構(gòu),但卻是有意識(shí)思想的等價(jià)物。作為有意識(shí)思想和注意力的反映,blog圈開始擁有強(qiáng)大的影響。 
首先,因?yàn)樗阉饕胬面溄咏Y(jié)構(gòu),以幫助預(yù)測(cè)有用的頁(yè)面。和大多數(shù)多產(chǎn)、及時(shí)的linker相似,blogger在修正搜索引擎結(jié)果方面有不對(duì)稱的角色。第二,因?yàn)閎log社區(qū)太過依賴參考自己,blogger關(guān)注夸大可見度和能力的其他人。批評(píng)家譴責(zé)的回響室(echo chamber)也是一個(gè)放大器(amplifier )。

如果這僅僅是放大器,Blog將變得無(wú)趣。但就像維基百科,blog也利用集體智慧作為某種過濾器。James Suriowecki 所說(shuō)的“大眾智慧”開始產(chǎn)生效果了。PageRank產(chǎn)生的結(jié)果比其他任何個(gè)人文檔分析都要好,blog圈的集體關(guān)注決定價(jià)值取向。

主流媒體可能認(rèn)為個(gè)人blog是競(jìng)爭(zhēng)者,其實(shí)真正讓他們失去勇氣的是:他們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是整個(gè)blog圈。這不僅僅是網(wǎng)站之間的競(jìng)爭(zhēng),而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)。Web 2.0世界也是Dan Gillmor /所稱的“自媒體(we, the media)”。在這里,此前的聽眾決定什么才是重要的,而不是后臺(tái)的少數(shù)人。

數(shù)據(jù)是下一個(gè)Intel Inside ,每一個(gè)重要的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用程序,到目前為止,都由專門的數(shù)據(jù)庫(kù)支持。Google的網(wǎng)絡(luò)爬蟲,Yahoo!的目錄(和網(wǎng)絡(luò)爬蟲).Amazon的產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù),eBay的產(chǎn)品和商家數(shù)據(jù)庫(kù),MapQuest的地圖數(shù)據(jù)庫(kù),Napster的歌曲庫(kù)。正如Hal Varian去年在一次個(gè)人談話中談及的,sql是新的html。數(shù)據(jù)庫(kù)管理是web 2.0公司的核心能力,到這樣的程度以至我們有時(shí)候用”infoware提到這些公司,而不是software(軟件)。

這個(gè)事實(shí)引發(fā)了一個(gè)關(guān)鍵問題:誰(shuí)擁有數(shù)據(jù)?

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,人們可以發(fā)現(xiàn)許多例子,控制數(shù)據(jù)庫(kù)從而控制市場(chǎng)并獲得巨額利潤(rùn)。Network Solutions公司(后來(lái)賣給Verisign),最初由政府批準(zhǔn)他們?cè)谟蛎?cè)上的壟斷,成為互聯(lián)網(wǎng)最早掙大錢的公司之一。我們已經(jīng)討論通過控制軟件API的商業(yè)優(yōu)勢(shì),這在因特網(wǎng)時(shí)代更加重要,控制數(shù)據(jù)源則不是,尤其是如果那些數(shù)據(jù)源創(chuàng)造起來(lái)非常昂貴或有責(zé)任通過網(wǎng)絡(luò)影響增加回報(bào)。

看看MapQuest, maps.yahoo.com, maps.msn.com,或者maps.google.com,等地圖網(wǎng)站每張地圖底部的版權(quán)通知,你會(huì)看到這么一行:“地圖版權(quán)歸NavTeq, TeleAtlas”或者是新的衛(wèi)星圖片服務(wù)商,“圖片版權(quán)歸Digital Globe”。這些公司在數(shù)據(jù)庫(kù)商進(jìn)行了大量投資(據(jù)報(bào)道,僅NavTeq公司就投資7500萬(wàn)美元建立簡(jiǎn)歷街道地址和方向數(shù)據(jù)庫(kù)。Digital Globe花費(fèi)了5億美元發(fā)射自己的衛(wèi)星,以改進(jìn)政府提供的衛(wèi)星圖片。)NavTeq甚至于模仿英特爾的intel inside 的logo:裝有導(dǎo)航系統(tǒng)的汽車,留下”NavTeq Onboard的烙印。數(shù)據(jù)的確是這些應(yīng)用程序的Intel Inside,是那些軟件基本來(lái)自開源代碼或經(jīng)過改良的系統(tǒng)的唯一來(lái)源。

目前地圖市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)證明,失敗者如何理解擁有應(yīng)用程序核心數(shù)據(jù)重要性程度,最終減低其競(jìng)爭(zhēng)地位。MapQuest從1995年開始地圖服務(wù),是此行業(yè)的先驅(qū)。而當(dāng)yahoo和微軟google決定進(jìn)入此行業(yè)時(shí),他們只需要獲得相同數(shù)據(jù)的許可,就可以提供具有競(jìng)爭(zhēng)性的服務(wù)。

但是,與此相反的是amazon的地位。和Barnesandnoble.com等競(jìng)爭(zhēng)者類似,它最初的數(shù)據(jù)庫(kù)來(lái)自ISBN注冊(cè)提供商R.R. Bowker。但與MapQuest不同的是,amazon增加了數(shù)據(jù),增加了諸如封面圖片、目錄、索引和樣品材料等出版商提供的數(shù)據(jù)。更重要的,他們利用用戶注釋這些數(shù)據(jù)。10年后,amazon,而不是Bowker ,成為書籍目錄資料的主要來(lái)源,也是許多讀者、學(xué)者和圖書管理員的參考資源。Amazon還引入了他們自己與ISBN相對(duì)應(yīng)的產(chǎn)權(quán)標(biāo)志-ASIN。Amazon就這樣有效地包含和擴(kuò)展了他們的數(shù)據(jù)提供商。

設(shè)想一下,如果mapquest做了同樣的事情,讓用戶注解地圖和方向,增加價(jià)值。只通過頒發(fā)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)許可,就會(huì)讓競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入這一市場(chǎng)更加困難。

Google maps為應(yīng)用程序賣家和數(shù)據(jù)提供商進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)提供了一個(gè)鮮活的實(shí)驗(yàn)室。Google的計(jì)劃模式導(dǎo)致許多增值服務(wù)的產(chǎn)生,以組合形式出現(xiàn),用其他可接入因特網(wǎng)的數(shù)據(jù)源鏈接google地圖。Paul Rademacher的housingmaps.com,就把google地圖和Craigslist公寓出租、家庭購(gòu)買數(shù)據(jù)聯(lián)合了起來(lái),創(chuàng)造了一個(gè)互動(dòng)的住宅搜索工具,這是類似mashup(譯注:似乎可解釋為組合)的優(yōu)秀例證。

目前,這些mashup大多數(shù)是創(chuàng)新的試驗(yàn),由黑客們完成。但是,企業(yè)家的活動(dòng)緊跟其后。人們發(fā)現(xiàn),google至少已經(jīng)為一個(gè)種類的開發(fā)者占據(jù)了數(shù)據(jù)源的地位,并把他們自身作為受歡迎的中介插入。隨著數(shù)據(jù)提供商和應(yīng)用程序賣主都認(rèn)識(shí)到,某些種類的數(shù)據(jù)將變成web 2.0應(yīng)用程序的基礎(chǔ),我們將在接下來(lái)幾年內(nèi)看到他們發(fā)生戰(zhàn)斗。

競(jìng)賽在我們自己某些類型的核心數(shù)據(jù):位置、身份、公共事物日歷,產(chǎn)品標(biāo)志符和自己的命名空間。很多花費(fèi)巨資創(chuàng)造數(shù)據(jù)的案例中,可能有機(jī)會(huì)使得Intel Inside模式運(yùn)轉(zhuǎn),在數(shù)據(jù)只有一個(gè)來(lái)源的情況下。在其他方面,第一家通過用戶聚合、到達(dá)臨界容量的公司將是獲勝者,并將聚合的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)為系統(tǒng)服務(wù)。

例如,在身份領(lǐng)域,PayPal, Amazon’的1-click以及其他數(shù)百萬(wàn)用戶的交流系統(tǒng),都將是建立網(wǎng)絡(luò)范圍身份數(shù)據(jù)庫(kù)合法的競(jìng)爭(zhēng)者。(在這點(diǎn)上,Google最近嘗試用手機(jī)號(hào)碼作為Gmail身份標(biāo)志符可能是其踏入電話系統(tǒng)的一步。)同時(shí),Sxip等公司正在探索聯(lián)邦身份的潛在可能,試圖找到某種可以提供無(wú)縫的web 2.0身份子系統(tǒng)的分布式1-click。在日歷領(lǐng)域,EVDB通過wiki式的參與機(jī)構(gòu),嘗試建立世界最大的共享日歷。

在關(guān)于數(shù)據(jù)方面,必須指出另外一點(diǎn),這就是用戶關(guān)心的隱私和數(shù)據(jù)權(quán)利問題。在很多早期網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用程序中,版權(quán)很寬松。例如,Amazon認(rèn)為(但沒有強(qiáng)迫),任何提交給站點(diǎn)的評(píng)論,人們可以在其他地方再次張貼相同的內(nèi)容。然而,隨著公司開始認(rèn)識(shí)到控制數(shù)據(jù)可能是他們競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要來(lái)源時(shí),嘗試控制將有所增加。

和專有軟件(proprietary software)的增加導(dǎo)致自由軟件運(yùn)動(dòng)類似,我們希望專有數(shù)據(jù)庫(kù)也能在接下來(lái)10年內(nèi)引發(fā)一場(chǎng)自由數(shù)據(jù)運(yùn)動(dòng)。我們已經(jīng)可以在諸如維基百科、Creative Commons等開源數(shù)據(jù)項(xiàng)目以及Greasemonkey等軟件項(xiàng)目中,發(fā)現(xiàn)了這一趨勢(shì)的早期征兆.


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