前途光明道路曲折 構(gòu)建私有云準(zhǔn)備好了嗎

當(dāng)我們第一次聽(tīng)到云計(jì)算時(shí)，公有云是最引人矚目的。但是當(dāng)IT經(jīng)理們發(fā)現(xiàn)，把數(shù)據(jù)放在企業(yè)的防火墻之外充滿風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，他們便將注意力轉(zhuǎn)向了私有云。很多分析師的分析和各種調(diào)查報(bào)告都表明，私有云在未來(lái)數(shù)年內(nèi)將會(huì)獲得更多的企業(yè)投資。

然而私有云也必須面對(duì)各種挑戰(zhàn)。比如說(shuō)管理問(wèn)題和運(yùn)營(yíng)流程就必須搞得很清楚才行。當(dāng)然，企業(yè)內(nèi)部的私有云必須由企業(yè)的IT部門來(lái)構(gòu)建，既費(fèi)時(shí)又費(fèi)力，而且其學(xué)習(xí)曲線是非常陡峭的。事實(shí)上，從傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心向私有云架構(gòu)的轉(zhuǎn)變并非易事(哪怕企業(yè)的某些服務(wù)器已經(jīng)虛擬化了也是如此)，尤其要說(shuō)明的是，整個(gè)數(shù)據(jù)中心的云化是不可能的，至少短期內(nèi)是不可能的。

(盡管我們普遍認(rèn)為私有云是處在企業(yè)防火墻之內(nèi)的，但是私有云也可以在企業(yè)之外——比如被某家第三方所托管——只是仍處在企業(yè)IT部門的控制之下。不過(guò)本文要談的只是在企業(yè)內(nèi)部的私有云。)

還有，雖然你聽(tīng)到過(guò)很多來(lái)自廠商的炒作，但是到目前為止，還沒(méi)有一家廠商能夠提供構(gòu)建和管理私有云的所有軟件——換句話說(shuō)，一般都是一家廠商提供服務(wù)器虛擬化，另外幾家提供存儲(chǔ)虛擬化、網(wǎng)絡(luò)虛擬化、資源的自動(dòng)化以及協(xié)同編排等。企業(yè)還必須不時(shí)地關(guān)注廠商自己是如何定義私有云的，看看它們的產(chǎn)品和其定義是否吻合。

此外，企業(yè)還需要確定，IT人員是否夠?qū)�業(yè)，是否有支持私有云環(huán)境所需要的技能，或者是否需要雇傭曾經(jīng)有過(guò)構(gòu)建私有云經(jīng)驗(yàn)的專家等等。

不是傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心

有不少的IT經(jīng)理常常會(huì)把私有云和虛擬化等同起來(lái)看。他們把私有云通常就描述成虛擬化基礎(chǔ)設(shè)施，意思是說(shuō)，“企業(yè)可以把服務(wù)器、存儲(chǔ)和網(wǎng)絡(luò)看成是一個(gè)單一的資源池，工作負(fù)載可以按需取用，”這是IT研究公司Ideas國(guó)際的分析師Tony Iams的解釋。

然而虛擬化和云并不是一回事。為了考慮一個(gè)云，體系架構(gòu)就必須設(shè)置成在虛擬化層之上提供資源的協(xié)同編排和自動(dòng)化的結(jié)構(gòu)。

協(xié)同編排就是多種類型資源的協(xié)同交付，例如將多個(gè)處理器、存儲(chǔ)和網(wǎng)絡(luò)資源等，協(xié)同提供給一個(gè)整合的配置進(jìn)程。這意味著各種資源可以在數(shù)分鐘之內(nèi)而不是數(shù)天或數(shù)周之內(nèi)就能交付。一條單獨(dú)的指令或請(qǐng)求就可引發(fā)多個(gè)行動(dòng)步驟，這些步驟有可能是按照專門順序編排的，從而協(xié)調(diào)整個(gè)配置請(qǐng)求。

私有云的全部要點(diǎn)就是可以讓IT經(jīng)理們降低成本，提供所謂的快捷配置，而不只是為了讓基礎(chǔ)設(shè)施的管理變得更方便。以虛擬化為基礎(chǔ)的私有云會(huì)把技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋�(gè)資源池，這個(gè)資源池可以用最少的手工勞動(dòng)進(jìn)行按需配置。

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