“零成本”品牌營運陶小開個人博客

　　品牌營運!何為品牌?品牌就是一種差異化!帶給用戶怎樣的品牌聯(lián)想?麥當勞和肯德基都是做快餐的，差異化在哪里?想起麥當勞大家想起了什么?想起肯德基大家想起了什么?想起了腦白金想起了什么?想起白加黑大家想起了什么?而想起速途網(wǎng)大家想起了什么?想起陶小開博客大家想起了什么???

　　這就是品牌運營所需要做到的!無論是從定位，到營銷，到策劃，到執(zhí)行，到后續(xù)跟進品牌維護，都需要創(chuàng)新創(chuàng)意。簡單點來說，就是創(chuàng)意為本，創(chuàng)新技巧為輔，最后達到形成品牌影響力的境界。

　　一，項目分析

　　小開博客的域名是：www.xccsu.com。然后定位是個人博客，里面的欄目包括生活感悟，個人分享等，基本上是以個人展示為主的。從產(chǎn)品特色上來看，這個和千千萬萬的個人網(wǎng)站是一樣一樣的。雖然有一些特點有一些專業(yè)性。并不能因為小開或者王利陽是個人站長或者網(wǎng)絡(luò)獨立評論員而瞬間形成影響力。所以，這個屬于商業(yè)層級理論里面的第一級“形”。在 “形”這一級是比較難做的。內(nèi)容為主的網(wǎng)站得依靠特色，營運方面得依靠借力。如果不借力的話，就得依靠純粹的外力來拉動，形成影響。阿里巴巴，淘寶，凡客，京東如是。

　　再說小開的博客版式風格。也許有才華的人是應(yīng)該有一些特殊標記的，形如博客里面的英語一樣彰顯主人的與眾不同。但不是很明白的就是，咱們做博客的目的在于什么?是自己看還是給用戶看?如果是給用戶看的話，那就麻煩通俗一點，別玩那么高尚別玩層次，和用戶距離太遠的結(jié)果是用戶會不會理咱們。就像找女朋友一樣，如果成天都不理人家，她還會理你啊?大家說是不是這個道理呢?

　　二，問診以及處方

　　針對小開博客的個人獨立，專業(yè)性等特點。特制定一下策略：1，定位上進行改變。2，產(chǎn)品上多互動。3，營運上多聯(lián)合。

　　1，定位上進行改變，是這樣的思考。在這個以用戶為主題的年代，用戶都是需要尊重的。大家討厭說教或者被動的接受各種理論，如果被動的接受，大家都有一種被忽視的感覺。只有讓用戶主動參與進來，而博主作為配角的身份，這樣用戶才會覺得博客有所收藏和瀏覽的價值。人人都喜歡當老師，都喜歡居高臨下，如果適當?shù)慕o用戶一個講臺，他就會以教授的身份進行參與。所以，在產(chǎn)品上，個人建議小開可以多給用戶一些展示的機會，你得記住，用戶到這里來，不是為了來看陶小開的，而是來指導(dǎo)或者讓陶小開服務(wù)的。只要做到了這個定位，用戶才會喜歡上你這個博客。

　　為人處世或者商業(yè)營運是需要跳出自己既有的思路去思考問題的。同樣，運營產(chǎn)品也是需要站在產(chǎn)品之外去做營運的。如果賣手機始終都是以賣手機的思路去做，那么做一輩子都只能是一個小商販。

　　2，產(chǎn)品上多互動。這個有一些簡單。不知道大家是怎么看待這個問題的。產(chǎn)品上多互動指的是讓博主多為用戶而動。用戶都是懶惰的，自高自大，自以為是的。一個問題，如果你直接給用戶指出來應(yīng)該怎樣怎樣，用戶不一定會喜歡你的答案，因為你站在他的頭頂說這話的時候讓他覺得有一些不如你，所以不喜歡;而如果你用語言去誘導(dǎo)讓用戶自己去發(fā)現(xiàn)他要問的問題原來他自己就可以解答，那么用戶就會獲得很多滿足。這就是人性的劣根。

　　每個人都希望自己能做意見領(lǐng)袖，能夠主宰別人的思想或者意志，說的話或者表達的意見能夠被眾人認同。這是人性的本質(zhì)使然。所以，內(nèi)容類的產(chǎn)品在設(shè)計的過程中一定要盡量多設(shè)計讓用戶表達的空間。論壇回帖或者評論是男上女下的傳統(tǒng)方式，而速途論道這類是創(chuàng)新的女上男下的新方式。時代在變，大家的興趣也在發(fā)生改變。

　　3，營運上多聯(lián)合，這是內(nèi)容類產(chǎn)品營運的關(guān)鍵。如何聯(lián)合是一個大家都應(yīng)該思考的問題。筆者看見小開的博客里面添加了很多的朋友鏈接，比如王利陽柳亞莫湘兆等朋友，出發(fā)點是很好的。用聚合的方式互相借力。做網(wǎng)絡(luò)營銷的哥們都知道的一個事實是如何增加鏈接的有效性，我敢打賭柳亞的名字那兒改成美女博客點過去看得人應(yīng)該會更多一些。這就是一個內(nèi)容傳遞信息的有效性的問題。

　　然后小開將網(wǎng)站和微博同步，網(wǎng)站上發(fā)布的任何信息微博上都可以同步顯示，這個思路也是對的。但不太好的一點就是，現(xiàn)在的人對于和自己無關(guān)的事情基本上不會去看的。那么，什么才是和自己有關(guān)的呢?那就做一個“小開為您服務(wù)”的專欄或者什么的吧，讓用戶的情緒能夠?qū)δ惆l(fā)泄，你將用戶的心里想的想做的表現(xiàn)出來，輔助他們，可能他們就會喜歡一點了。

　　但，這個并不是一個重點營運思路。重點的營運思路如下：1，為各個論壇，開設(shè)“小開為您服務(wù)”(當然了，我只是舉例，取名也是藝術(shù)，題外話)專版，營銷思路如下：分包論壇的板塊，減輕論壇營運壓力，然后收入全部給他們。比如和速途網(wǎng)就可以合作，搞一個“小開為您服務(wù)”專版，內(nèi)容嘛，自己去思考了。

　　2，和社區(qū)合作，開設(shè)“小開為您服務(wù)”專版。同樣的道理，收入全部給人家。收入和發(fā)展，你目前只能取一樣，如果在這個過程中你貪婪，想要收入，那么注定合作失敗。所以，切忌!

　　3，和QQ群或者YY群合作，也開設(shè)“小開為您服務(wù)”專版，在微博上開設(shè)“小開為您服務(wù)”微博，可以嗎?原則上是可以的。

　　4，在新浪微博應(yīng)用平臺和騰訊微博應(yīng)用平臺上開發(fā)“小開為您服務(wù)”APP，可以嗎?也是可以的。

　　這樣是不是會增加一些人氣呢?會不會讓網(wǎng)站用戶增加呢?肯定是會的!有的人會說，你只說了想象中的方式，沒說具體操作方式，對不起，我的確沒有說這中間的數(shù)據(jù)連通方式以及專版與網(wǎng)站之間的聯(lián)系。不過這個，應(yīng)該屬于當事人應(yīng)該思考的問題，假如，小開愿意的話!

　　物理學告訴我們，形成合力之后能夠辦到很多無法想象的事情。而國人最難以辦到的就是與人合作。所以，在本文中更多的強調(diào)如何與別人合作，而其中合作最關(guān)鍵的一點我并沒有說清楚，現(xiàn)在說一點點吧，幫助別人，才能夠成就自己!封閉自己，也就是拒絕了成長!

　　一個德高望重的前輩--我?guī)煾翟��?jīng)教導(dǎo)我說：會讀書的人讀懂書中神韻而能夠舉一反三，而不會讀書的人不僅學不會任何技巧僅僅只能認清楚幾個字。而看到本段文字以及本文文字心浮氣躁的，煩請休息幾年再去做事!用一句話作為結(jié)語吧：你還沒有變成孫悟空托世，是因為您還沒有遇到有人給您烙上“三顆痣”。

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