蘋果谷歌冰火兩重天：中國境遇大不同

　　　　在中國，先發(fā)優(yōu)勢通常就是沒有優(yōu)勢。蘋果與谷歌迥然不同的遭遇就是很好的例證。這兩家公司在這個全球第二大經(jīng)濟(jì)體采取了截然不同的發(fā)展方式。谷 歌快速進(jìn)軍，還從微軟挖走了一位高管來運(yùn)營中國業(yè)務(wù)，著力挑戰(zhàn)本土搜索引擎巨頭百度。蘋果則不緊不慢，一直到2008年才在北京開設(shè)了第一家旗艦店，隨后 的開店速度也并未加快。如今，全中國的蘋果旗艦店也只有5家：北京2家，上海3家。

　　然而，隨著蘋果高管在周一的全球開發(fā)者大會(WWDC)上重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)中國計劃，這種以慢取勝的策略顯然已經(jīng)開始奏效。蘋果iOS軟件總裁斯科特· 福斯特(Scott Forstall)和Mac軟件工程師克雷格·費(fèi)得里基(Craig Federighi)，都在演講中突出強(qiáng)調(diào)了專為中國用戶設(shè)計的功能。費(fèi)得里基對開發(fā)者說：“讓你的應(yīng)用為中國做好準(zhǔn)備。”

　　由于進(jìn)軍中國操之過急，谷歌犯下了一系列錯誤。為了挖來李開復(fù)，谷歌不惜與微軟對簿公堂——但4年后，谷歌仍然大幅落后百度，而李開復(fù)也已離 職。此外，谷歌將搜索服務(wù)跳轉(zhuǎn)到香港，這雖然贏得了一些支持，但卻基本斷送了中國市場的前程。根據(jù)易觀國際的數(shù)據(jù)，谷歌目前在中國搜索市場的份額僅為 16.6%，遠(yuǎn)低于百度的78.5%。

　　這種急躁情緒還催生了另外一大敗筆，谷歌選定了一個蹩腳的中文名：谷歌。望文生義就像是“山谷中的歌曲”，非常古怪，令人摸不著頭腦。

　　蘋果卻沒有這種問題，它的中文名嚴(yán)格對應(yīng)Apple的中文翻譯。蘋果在為iPhone選擇中國合作運(yùn)營商時把目光放得很長遠(yuǎn)。該公司與市場領(lǐng)頭羊中國移動展開過談判，但最終卻與排名第二的中國聯(lián)通結(jié)緣。由于中國聯(lián)通的份額很低，而且以服務(wù)糟糕而著稱，所以此舉的風(fēng)險極大。

　　但iPhone卻在中國取得了巨大成功，連蘋果都始料未及。今年4月，蘋果與中國電信簽約，增加了第二家中國合作運(yùn)營商。盡管蘋果尚未決定是否出售采用中國移動自主3G標(biāo)準(zhǔn)的手機(jī)，但該公司已經(jīng)通過這家中國最大移動運(yùn)營商吸引了大量用戶，只 不過，他們都避開了3G網(wǎng)絡(luò)，轉(zhuǎn)而使用WiFi上網(wǎng)。今年第一季度，中國為蘋果貢獻(xiàn)了20%的營業(yè)收入，成為僅次于美國的第二大市場。

　　但并非所有人都認(rèn)同蘋果的策略。由于未能迅速利用中國消費(fèi)者對蘋果產(chǎn)品的追捧，導(dǎo)致該公司損失了大量收入。“如果他們真的秉承‘中國第一’的戰(zhàn)略，應(yīng)該做得更好，做得更早。”中國市場研究集團(tuán)總經(jīng)理雷小山(Shaun Rein)今年3月接受采訪時說。

　　盡管如此，在中國做生意仍然需要很多技巧，這里的挑戰(zhàn)比多數(shù)大國都多。如果蘋果加快腳步，可能會“欲速則不達(dá)”。問問谷歌就知道了。

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